הניקוד של חברות קטנות ובינוניות

כאן תוכלו לקבל הסבר פשוט מה היא התמונה של שליטה, ובגלל זה חשוב עבור חברות קטנות ובינוניות, עצמאים. גם מסביר את השלבים להגדרת כרטיס הניקוד. שליטתנו ניהול כרטיס הניקוד, כלי חיוני שלך, כלי מפתח כדי לבצע באופן מיטבי את האסטרטגיה של הפעילות שלנו בקרב אנשי עסקים ותיירים כאחד. תפיסה מוטעית של הניקוד הוא משהו מתאים רק עבור גדול, כי חברות קטנות ובינוניות או אפילו עצמאים אין משאבים (או זמן) לדברים האלו. כדי להרחיב אופקים, כדאי לבקר באתר של פרופ ליאור רוקח. טעות גדולה אשר מעמידה אותם בעמדת נחיתות ברורה. פעילויות קטנות ובינוניות יכול לחלץ עוד יתרונות הניקוד יהיה הרבה יותר ריאלי כדי ליישם, להמשך טיפול, דווקא בגלל זה קטן נותן את האפשרות של שליטה הכל בפירוט רב יותר, כדי לבצע את האסטרטגיה שלה יותר ביעילות. האסטרטגיה שלנו סיוע ליצואנים קטנים או autoomos צריך להוביל מטרות, פעולות, משאבים ייעודיים וכו, הניקוד הוא הכלי בשבילך לבצע מימוש אסטרטגיה זו, סטיות מן המטרות שלנו ולהציע פתרונות. למנוע, במקום תרופה, זה צריך להיות הפונקציה של בקרה וניהול שלנו נגזר מן הניקוד, לנתח את הסיבה של סטיות האפשר, מבוסס על ניתוח זה, גם לנצל הזדמנויות שעשויות לשפר את מטרותינו, עדכן את האסטרטגיה שלנו והפעולות שלנו. כרטיס הניקוד, כלי חיוני. הניקוד הוא כלי הבריאתן רוברט קפלן, דיוויד נורטמן, תיבה שליטה עם אינדיקטורים פעילות חיונית, מחולק ל 4 קבוצות (פיננסים, הלקוח, צוות ותהליכים פנימי), כך שאתה יכול לראות את ההתפתחות של אינדיקטורים אלה חיוניים, לראות היכן שאנו פוגעים שבה אנחנו צריכים לשפר, אז אנו נמצאים ההיבטים החיוניים של הפעילות שלנו ובכל עת אנו יש את המושכות ובקרה הבה יודע איפה . קח את הסוסים להשגת המטרות לפיכך, הניקוד יספק תמונה של ההיבטים החיוניים של סיוע ליצואנים קטנים או עסקים כמו עצמאים במבט, וחשוב לעבור ניתוח תמונה סטטית דינמי כדי להיות מסוגל, בתיבה פקודה, ראה המגמה של האבולוציה של האינדיקטורים חיוניים, ולכן אנו יכולים לחזות דברים ולפעול עם הזמן. כדי להפוך את לוח המחוונים באמת שימושי הוא עדיפות למק ב או עצמאים, יודעים מה הם רוצים, איך זה יגרום (אסטרטגיה) ופעם אחת, אז להבהיר את זה, תמצא את מחווני מפתח כדי לפקח על אסטרטגיה זו.

This entry was posted in כללי and tagged . Bookmark the permalink.

סגור לתגובות.